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拯救传统中医断层危机 呼吁国家重建“国药店”系统

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-12-24  浏览次数:2491
 中药的消亡——“国药店”的消失

      中国的中医中药虽然有几千年的历史沉淀,然而近三四十年间,因为种种原因,却逐渐被遗忘、被忽视,传统中医中药的断层危机已经到了非常严重的程度,这种严重程度远远超过大家的想象。

 

其中,传统中药店消亡最明显的表现,是自九十年代起,传统中药店的主力军、甚至是唯一代表——全国的“国药店”逐渐消亡后,国内现在几乎没有具备一定规模、成体系的传统中药店基础了。

 

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      而作为普通老百姓不知道的是,伴随“国药店”更加彻底消亡的是,传统中医“师傅带徒弟”的教育体系。

曾经遍布全国、下设到每一个乡镇都有的国营集体制“国药店”除了卖中药,还有坐堂中医师,而有的坐堂老中医还有资格可以收学徒,七年合格毕业后,还发放国家认可的“中医学徒·出师证”。

 

     在九十年代“国药店”彻底退出历史舞台后,传统中医“师傅带徒弟”的传承方式也伴随着彻底消亡了。

 

     到现在,我们对于传统的中医中药阵地的最后坚守,甚至还比不上香港、新马泰,更不用说和源自中医中药的日本、韩国的“汉方药”相比了。

 

     2001年3月,日本文部科学省发布《教育核心课程设置》,汉方医学教育被纳入其中。到2004年,80所医科大学全部开展了汉方医学的教育。

 

     日本“津村药业”先后在中国建立了70多个GAP(中药材生产质量管理规范)药材种植基地,而同仁堂GAP基地才只有8个。

 

     日本汉方药厂有200家左右,汉方制剂多达2000多种。89%的日本医生会开汉方药处方,处方用汉方药每年以15%的速度增长。目前日本6万家药店中,经营汉方制剂的达80%以上,在药局、药妆店的显著位置,基本都能找到汉方药。

 

     中医的消亡——“师傅带徒弟”传承模式的消失

     过去的几十年,虽然中医药大学依然有中医、中药专业,但是都是用西医教育方法教出来的中医中药学生,我们最后的几批采用“师傅带徒弟”的传统中医中医师、中药师,他们的年龄绝大多数已经在50-80岁了。

 

     因为最后的几批系统的“师傅带徒弟”传统中医中药出师者,大部分都是在七十年代,八十年代还有少量的,到了九十年代连“国药店”这个系统都在“市场化”的进程中,转制了,倒闭了。

 

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    之后自然就没有了“师傅带徒弟”这个传统中医中药的教育模式了,而相关部门后来也不认证这种传统中医中药的传承模式了。

 

     中医如果不能言传身教,那么就只能通过古医书学习了,我们都知道,中医的很多智慧根植于中国传统古籍之中。然而,现在中国的很多中医药大学里考核的不是文言文(古文)水准,而是英(外)语等级,这就很令人啼笑皆非了。

 

     日本在汉方医籍的藏书量仅次于中国,有20多家汉方医籍出版和翻译机构,每年出版汉方医药书籍100多种。不仅注重古代书籍,日本还特别关注大陆和港台地区最新的中医药研究动态,在大陆和港台地区设立专门机构,收集所有中医药出版物。

 

     日本医学界泰斗大塚敬节,弥留之际嘱其弟子:“现在我们向中国学习中医,10年后让中国向我们学习。”

 

     而中国中医药泰斗邓铁涛老先生曾警告:“用不了10年,中医药将毁在我们这一代手上。”

 

     幸运的是,药学家屠呦呦因为在中草药中发现青蒿素而获得诺贝尔奖之后,中国对中医中药的重视程度上有了很大改观,这两年陆续开始有了很多的补救措施,传统中医中药传承者的资质认证工作,也开始由基层卫计委落到实处中。

 

     同仁堂适合作为传统中医中药的拯救者吗?

     毫无疑问,在传统中医中药领域,同仁堂是牌子最老、资历最深的坚守者。

 

     此次同仁堂的信誉危机,社会大众,高层决策者猛然发现,几千年来守护中华民族健康的瑰宝——传统中医中药已经站在即将断层的悬崖上。

 

     诚然,当个键盘侠,骂几句同仁堂不争气的话很容易,然而,却远不如尽快出台拯救传统中医中药断层危机的扶持政策来的更重要。

 

    虽说同仁堂贵为百年老店,上市公司,龙头企业,在老百姓心中也有很大的影响力,但如果未来国家如果真的有心扶持传统中医中药,甚至重建遍及全国的“国药店”系统,不要指望同仁堂能做好传统中医中药业的“带头大哥”。

 

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     为什么?

     因为它是一家商业机构。

 

     商业机构是以赢利为目的,要向董事会汇报,要向股东负责,在财报的压力之下,它怎么能保证自己始终坚守中医精髓中的“仁”与“济”。

 

     它做不到。

 

     这次的“蜂蜜门”事件已经曝出了同仁堂的软肋——“人”的问题。

 

     同仁堂背弃了自己的古训,归根结底是“人”出了问题。


    所以我认为,如果未来国家真的想重振中医中药,前提条件不是选企业,而是要好机制,选对”人“。

 

    重振中医中药,重点在选好机制、选对“人”

 

    所以,如果未来,我们以国家之力来重建传统中医中药体系,包括重建遍及全国的“国药店”系统,重建传统中医传承——“师傅带徒弟”的传统中医中药教育系统,前提条件是,必须建立一个全新的非营利组织,而且,他们应该是由这样一群人组成:

 

     他们对中华民族、对国家、对社会有着强烈的使命感;

 

    他们有强烈“让中医中医再次强大”、让中医中药造福世界人民的使命和愿景;

 

    他们在其它领域已经取得了足够的财富和成就,只是想通过“拯救传统中医中药”这件事实现另外一种价值观,实现自己的历史使命;

 

     他们有愿景,有使命感,有手段,有能力。

 

    甚至有宣誓,有终身追求,也有终身追责.......

 

    我相信,如果真能建立一个或多个非营利组织的机构,又能找到这样一个或多个“带头大哥“,带领一群或多群有使命、有愿景的团队,在国家政策的支持下,在拯救传统中医中药专项基金的扶持下,必能如任正非成就华为一样,成就中国的中医中药事业。

 

    而中国在中医中药领域的成就,也绝不会仅仅是一个青蒿素,一定会有更多的埋藏已久的宝贵中医中药资源被发掘出来,为世界人民的健康,为世界医疗的发展做出贡献,也让中医中药,这一我们中华民族的千年瑰宝,获得它应有的国际地位和荣光。


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